前面的路，已经被堵死了！

京东已经发展了多年了，

这两年一直和新蛋在打，相信现在也到了一个瓶颈期。

前世老刘差不多就是这个时候开始，自建物流的……

可是现在易趣已经形成了电商的物流壁垒，易趣为了自建物流，这十年来，至少投资了数十亿美元。

这种规模的投资，对于现在的京东而言，几乎就是天文数字！

这一世，中国的电商市场，是被隋波改变的最剧烈的一个行业。

市场格局早已和前世大为不同……

说实话，以京东目前走的3c垂直电商的b2c商业模式，可以活下去，但做大的可能性已经不大了……，除非另辟蹊径进行转型，否则很难破局。

隋波相信，

以老刘的性格，他一定也在思考，京东的未来到底在哪里？

如果给他一个更大的目标和理想，

有没有可能说服他，“合作”一起做大事呢？

至少是个新的选择吧。

小马哥前世那么牛的存在，现在都在星河系里，大家合作的也还不错。

大强子还能比小马哥更强，更难收服？

隋波对李欣道

“嗯，我就是想到了这个人，随口一问。

看来你对他的评价也不低……

我的基本思路是这样的

等陈晓和老黄的谈判曝光之后，

你们可以和永乐团队里，那些不愿意和国美合并的高管谈一谈。

像束为、刘辉这些人，我看他们都并不赞成永乐和国美的合并……。

那时候易趣就可以宣布，也对永乐发起收购。

ne会配合你们，在香港扫货，收购各大机构所持有的永乐股票。

等易趣的持股超过30之后，就触发强制要约收购条件了。

这样一来，永乐和国美自然不可能达成并购，就算陈晓不愿意，从机构和市场上我们就能拿到超过51的控股线。

等完成对永乐的收购之后，

你们去和大中谈一下，可以按之前永乐和大中的协议，继续通过换股的方式合并大中。

那时候永乐的股价应该已经涨起来了，大中的估值上涨，同意的可能性很大。

这样，即使万一永乐管理团队离开，也可以先让大中的团队顶一下。

至于京东……

等我忙完粤东和香港的事情，回到帝都，亲自找老刘谈谈吧。

这个人我也观察很久了，

他以前做过零售、也做过互联网，学习能力强，意志坚定。

是一个非常适合去开拓“新零售”战略的人选。”

星河系多年来，已经形成了一套团队的议事习惯，包括之后的合伙人会议，也是如此

大家讨论的时候，自然是各抒己见……

但是每当隋波做了决定，所有人都是谨然而行，点头应是。

隋波也意识到，

之前自己光顾着新的战略，对原有业务的实务和现在的市场关注度不够。

这次既然把宋健和李欣专门叫了过来，

除了永乐和新零售的事情之外，也详细的问起了易趣目前的很多工作细节……

无论什么时候，哪怕已经是市场老大，

依然需要对市场、对用户，甚至对竞争对手，抱有一颗谦逊之心！

技术创新、产品品质、服务细节、用户体验……，这些始终都是一家公司的根基，重中之重！

对于隋波一反常态的重视，

宋健和李欣惊讶之余，也不禁有些欣喜。

老大的关注，也就意味着集团在资源和资金上的倾斜力度！

这段时间，每次见到隋波，都是“移动互联